公司召開春季工作會議

發(fā)布時間：2010-03-01

    本網(wǎng)訊 2月23日，公司在七樓會議室召開春季工作會議，公司領導班子及各業(yè)務公司、分公司、相關部室負責人參加了會議，副總經(jīng)理彭國江主持會議。

    會議首先聽取了各業(yè)務公司負責人對春季農(nóng)資市場所做的專題分析和操作思路，公司黨委副書記、云天化國際金農(nóng)化肥有限公司總經(jīng)理楊義，從生產(chǎn)企業(yè)角度對復合肥生產(chǎn)、成本、銷售、價格及市場情況進行了分析。之后各分公司負責人結合實際情況匯報了當?shù)卮杭臼袌鲂枨蠛唾Y源情況。

    副總經(jīng)理任海就春季業(yè)務操作做了重要講話。他從資源供應量、客戶購買力、生產(chǎn)銷售成本及國際市場和國家政策四個方面對市場做了進一步深入細致地分析，并就下一步具體業(yè)務操作做出了重要部署。

    董事長陳立軍就如何做好春季業(yè)務工作提出三點要求：一是要認清形勢，堅定信心，高度重視，精心運作，打好春季銷售戰(zhàn)役。在業(yè)務操作中，要密切關注并把握市場變化，在做細做活上下功夫，要上下聯(lián)動，相互配合，形成合力。二是要明確方向，調(diào)整策略，優(yōu)化模式，積極創(chuàng)新。要在后經(jīng)濟危機時代，注重研究探索新的策略和運營模式，在不同的形勢下主動思變，勇于創(chuàng)新。三是要在業(yè)務運營過程中，進一步重視和加強網(wǎng)絡建設，提升品牌形象，夯實網(wǎng)絡終端。做為農(nóng)資流通的重要力量，要不斷提高公司自身地位和影響力，增強市場控制力，規(guī)范和加快形象示范店的建設，不斷增加服務項目和提高服務水平，努力提升公司的公信力和美譽度。